Cette table ronde permettra de confronter les points de vue d'éditeurs de solutions APS/gestion de la demande et de sociétés de conseil spécialisées en Supply Chain Management.

Une plateforme HQE de 10 Ha (dont un bâtiment de 10 000 m²).

Philogaz est le bâtiment tertiaire le plus performant en France en matière de HQE :

Déroulement de la conférence :

Présentation de GRTgaz et de son activité logistique.

La traçabilité est une exigence pour l’efficacité des process et pour garantir des produits sans risques pour la santé ou la sécurité des individus. Dans un contexte mondialisé, les flux de marchandises sont permanents et la traçabilité n’en est que plus complexe à assurer.
De nombreuses solutions, méthodes, techniques et technologies sont mises en œuvre pour faciliter l’identification des marchandises, leur localisation, voire leur authentification.

Matières premières, composants, produits semi-finis, produits finis, autant de flux et de stocks liés aux divers process de l’entreprise. Quels outils, quelles organisations pour une traçabilité efficace ? Codes 1D, 2D, RFID… ?

Cette table ronde présentera des exemples de réalisations permettant de faire un tour des techniques et technologies utilisées.

COMAP est un acteur européen de référence de la connectique et de la régulation des fluides dans le bâtiment, appartenant au groupe leader AALBERTS INDUSTRIES.
Pour cette entreprise internationale, présente dans 20 pays et disposant de 8 sites de production en Europe, la Supply Chain est aujourd’hui devenu l’un des leviers puissants d’amélioration de sa performance, devant assurer un maximum de réactivité et un minimum de délais pour répondre aux contraintes d’une demande multi-marchés croissante et exigeante.

Patrick TRUYÉ, Directeur Supply Chain & Sourcing de COMAP, viendra expliciter le projet de refonte des processus Prévision & S&OP qu’il a engagé avec son équipe, intégrant notamment dans sa démarche la mise en place du logiciel de prévision de la demande, AZAP.

Les e-commerçants se posent souvent la question d’externaliser leur logistique pour se concentrer sur leur métier de la vente. L’apport d’un prestataire spécialisé en logistique, parait évident car il apporte différents plus : souplesse, allègement de la charge de travail, réduction des coûts de fonctionnement (m², assurance, personnel…), mais à condition de bien maîtriser la qualité de la prestation et les coûts associés.

Quels sont les critères à prendre en compte pour externaliser la logistique et suivre cette prestation en phase d’exploitation?

Comment un projet LSS a permis à un fabricant d'outillages de réduire de 150 K€ ses coûts de non-qualité ?
Florent FOUQUE présentera en intégralité un exemple de projet réel qu'il a réalisé chez un fabricant d'outillages.
Il présentera dans le détail la méthode et les outils qu'il a mis en œuvre et les gains obtenus à l'issue du projet.

Dominique PRONNIER, chef de projet Supply Chain au sein de Solvay / Rhodia, présentera ensuite le programme d'amélioration continue des flux intercontinentaux de Rhodia et sa déclinaison en projets Lean Six Sigma.
Sur la base d'exemple de projets, Dominique expliquera comment le LSS a permis de supporter la mise en place d'un programme mondial.

Gestion de stocks, expéditions, réception, tracking... la traçabilité des flux dans l’entreprise et au dehors est un élément clé pour une efficacité maximale de ces processus et pour la satisfaction du client. Quels outils, quelles options technologiques retenir ?

Cette table ronde présentera des exemples de solutions mises en œuvre.

Richard Theniere interviendra notamment pour évoquer un retour d’expérience original en matière de gestion des expéditions et des réceptions : celui de GUIMONPREZ LOGISTIQUE, pour LA REDOUTE.

Originalité de la solution :

L’éco-responsabilité, est devenue un enjeu économique permettant d’associer le développement durable à des gains d’efficacité significatifs. C’est ce défi qu’ont relevé, en partenariat, le réseau Logistique Grimonprez et le 1er site français de e-commerce – laredoute.fr – sur la plate-forme logistique multimodale d’Anzin. Cette ancienne aciérie réhabilitée accueille, depuis avril 2011, une plate-forme logistique particulièrement innovante. Capable d’accueillir et d’embrancher, sur un même site, du transport ferroviaire, fluvial et routier, la plate-forme multimodale a su répondre aux exigences écologiques et économiques de laredoute.fr grâce à une approche éco-responsable associée à une nouvelle organisation plus pertinente et plus fluide. Avec ses terminaux, Psion participe à cette aventure en fournissant, dans l’entrepôt, des solutions capables de garantir la traçabilité des conteneurs et l’affectation des produits en temps réel.

Conseils et astuces pour mieux utiliser vos outils d’exécution et obtenir rapidement des résultats significatifs.

Venez découvrir de nombreux "quick-wins" permettant d'obtenir des résultats mesurables dans des délais courts.

Les éditeurs de WMS et TMS présents sur SPILOG viendront vous faire partager chacun, en 5 minutes chrono, une astuce destinée à mieux utiliser vos outils d'exécution.
Chaque astuce sera illustrée par une applications concrète et le public élira le meilleur quick-win.

Une bonne occasion de faire le plein de bonnes idées !

Le secteur de l'automobile utilise depuis plusieurs décennies les outils de l'amélioration continue pour améliorer ses processus. Mais si le Lean est particulièrement utilisé dans l'industrie, ses principes d'optimisation restent universels. Depuis quelques années, nous pouvons observer une montée en puissance de l'utilisation de ces outils dans l'optimisation des systèmes d'information. Cette tendance porte le nom de Lean IT.

Sur la base de nombreux exemples d'application du Lean IT dans divers secteurs (de l'industrie aux services), Camille DURR vous présentera les enjeux de la mise en place du Lean IT pour garantir la performance de votre système d’information.

Souvent montrées du doigt sur cette problématique, les activités logistiques doivent répondre aux enjeux du développement durable. Nouveaux impératifs, ils s’ajoutent aux exigences de rentabilité et poussent le secteur à l’innovation sur toute la chaîne logistique. Des préoccupations de durabilité qui entraînent des évolutions du secteur.
Ainsi, nous voyons apparaître de plus en plus de techniques et de solutions permettant non seulement de réaliser des économies d’échelle mais également de répondre de façon ingénieuse aux nouvelles normes de développement durable en vigueur. Quelques exemples notoires de postes concernés : la consommation d’espace, la production de déchets dans les centres de distribution et de production, la consommation d’eau et d’énergie pour l’éclairage et le chauffage, le transport de marchandises...

Cette conférence présentera 3 témoignages :

Bernard Ravel, Directeur Supply Chain de Bayer Environmental Sciences, nous présentera l’innovation « Lifenet », la nouvelle génération de moustiquaires permettant de lutter contre la malaria.
D’une durée de vie de 5 ans au lieu de 2 à 3 ans, cette innovation représente également une avancée considérable en matière de développement durable, que ce soit sur les volets environnementaux, économiques et sociaux.

L'efficacité Energétique par l'éclairage
Le développement durable dans les plateformes logistiques passe aussi par "l'Efficacité Energétique par l’éclairage". La solution « 3E » est une réponse adaptée à la fois aux questions de sécurité, de qualité dans l’environnement de travail et aux problèmes d’impact globaux. Cette nouvelle offre déjà bien établie - et innovante- s’adresse à tous les sites logistiques ou industriels de grandes hauteurs, en construction et en rénovation.
Avec "3E", les économies d’énergie peuvent atteindre plus de 65%, et cela se mesure en milliers d'euros par an. Vous pilotez à distance votre système d’éclairage "3E" pour une performance et une flexibilité fortes. La maintenance est considérablement allégée.
"3E" est présenté conjointement par deux spécialistes de la logistique : Pascal Loustalot, (PL & Associés) et Olivier d'Heilly (Eodem Energies).

Le Label Logistique Durable
Etudier, comprendre, réduire les consommations de transports, limiter les impacts liés à l’ensemble de l’activité économique, réorganiser sa production et ses achats, le nouveau Label "Logistique Durable" créé par Logistique 42 doit permettre aux entreprises d’anticiper les mutations liées au développement durable. Au travers de cet outil stratégique, Logistique 42 souhaite promouvoir les bonnes pratiques des professionnels afin d’encourager et de valoriser les efforts des entreprises en matière de logistique durable.

Les programmes de déploiement du Lean échouent le plus souvent à cause d'une trop forte importance accordée aux outils.

FM Logistic a décidé de mener le changement différemment en s'appuyant sur ses valeurs et les objectifs définis en coopération avec son client.
Alain Brissaud, Directeur de la plateforme de Fauverney (21) viendra présenter très concrètement comment les outils du Lean viennent se greffer dans l'exploitation de la plateforme avec un appui managérial constant et une démarche qualité centrée sur le client.

Pour répondre aux nouvelles exigences de leurs marchés et à l’évolution permanente de leur environnement, les entreprises se doivent d’être plus performantes et réactives : savoir anticiper les aléas de la variabilité de la demande, gérer les risques sur la demande incertaine, sécuriser la gestion de la demande et son exécution sur l’horizon court terme, faire preuve de souplesse et de flexibilité…

Citwell vous invite à partager le retour d’expérience d’un leader mondial de l’industrie pharmaceutique à travers le témoignage de Pascale MADEC, Directeur gestion de la demande. Mettre en place une Supply Chain agile, mieux connecter les usines aux marchés, répondre plus rapidement aux attentes, déployer une organisation réactive… tels sont les grands challenges de la société.

Les thématiques abordées au cours de la conférence :
- Renforcer la capacité à analyser en mode « end to end » pour améliorer l’optimum économique et la satisfaction du client,
- Mettre au cœur des préoccupations de la Supply Chain la gestion du risque sur la demande incertaine,
- Développer et renforcer les processus prévisions (prévision statistique, processus collaboratifs, outils),
- Faciliter et promouvoir la synchronisation sites > marchés , en réorientant le S&OP vers les marchés ou les Business Units,
- Renforcer et sécuriser la gestion de l’horizon court terme par la réduction des horizons fermes et la mise en place du VMI,
- Optimiser les niveaux de stocks (stocks objectifs et stocks de sécurité), à tous les niveaux de l’entreprise , en revoyant la structure des stocks en fonction des taux de service objectifs, de la variabilité de la demande et de la fiabilité de l’approvisionnement,
- Clarifier les rôles et responsabilités au sein de l’organisation, des process et des interfaces, et accélérer la fréquence des principales instances de gestion du court terme.

La logistique urbaine est indispensable au bon fonctionnement du cœur d’une agglomération et constitue l’une des conditions de son dynamisme. Son efficacité nécessite une meilleure coordination des acteurs privés et publics, ainsi que l’émergence de nouveaux modes d’organisation.

Pour tous, l’objectif est le même : agir efficacement sur le dernier kilomètre alors que l’univers est contraignant.

Claude Samson, Président d’Afilog, nous présentera les recommandations et exemples de solutions concrètes du « livre blanc de la logistique urbaine » publié récemment par le réseau.

Fabien Esnoult, co-fondateur de Colizen, nous exposera les particularité de la distribution en centre ville et fera un focus sur l'utilisation de véhicules électriques.

Les 3èmes Trophées de la logistique durable distingueront trois entreprises ou collectivités de la Région Rhône-Alpes ayant réalisé un projet logistique significatif du point de vue du développement durable au cours des 24 derniers mois.

Ils seront décernés sur le plateau TV du salon à 12h15. Au cours de la cérémonie officielle, les 3 lauréats présenteront leur réalisation aux invités et visiteurs du salon.

La traçabilité est une exigence règlementaire pour l’agroalimentaire.
Les crises qui touchent la filière sont souvent lourdes de conséquences ; pour seuls exemples la
« vache folle » ou plus récemment le « concombre espagnol ».
Conséquences sur la santé des consommateurs, mais aussi conséquences sur la pérennité des entreprises touchées.

Comment répondre aux exigences de manière efficace et surtout comment prévenir les risques ?
Quelles organisations et quelles solutions techniques mettre en place ?

Bledina, Brake France Service et Charles & Alice témoigneront de leur expérience.

Comment E2V a réduit de 40% le temps de cycle de ses projets en utilisant la chaîne critique ?

Le problème qui revient de façon récurrente avec les projets est celui du respect des délais et des coûts engendrés par les retards.
Partant du constat du non-respect systématique des échéances, des temps de cycle trop longs, des ressources surchargées et stressées, E2V (Entreprise industrielle dans les semi-conducteurs à Grenoble) s'est intéressée à la gestion de projet par la chaîne critique. Ainsi, en l'espace de quelques mois, E2v a réussi à diminuer de 40% des temps de cycle de ses projets !
Isabelle ICORD, alors à la tête de ce changement (et maintenant consultante en pilotage de projet) vous présentera les grands principes de la démarche et les résultats de sa mise en œuvre chez E2V.